近年来，广州市白云区国资局以新一轮国企改革深化提升行动为牵引，着力完善“制度机制”“选拔机制”“监督机制”和“融合机制”，推动国企党建和业务工作深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动国企高质量发展优势。
建立上下贯通的国企党建“制度机制”
出台“一意见两方案”，即党建工作责任制实施意见和“五强五化”党组织建设方案、区属国企党的基层组织建设三年行动方案，持续加强区属国企党的基层组织建设。成立区属国企党校和各分教点，采取“1+N”的办学模式，全面提升国企55个党支部、685名党员的政治素质和业务水平，将区属国企党校和各分教点打造成展示白云国企改革成就的窗口和宣传国企党建的品牌阵地。建立重大事项决策权责清单及前置讨论重大经营管理事项清单，出台国企独立法人企业党支部（党总支）集体研究把关企业重大事项工作指引，推动党的全面领导在企业落地落实。将党建工作考核纳入企业年度经营业绩考核体系，印发党建、党风廉政建设工作责任制考核暂行办法，并每年更新考核指标体系，完善党建工作考核评价机制。
完善国有企业人才培养“选拔机制”
坚持党管干部原则，制定出台国企领导人员、中层管理人员及员工管理办法，全面落实定人定岗定责工作，推动区属国企进一步规范机构设置和人员编制管理，切实提高编制使用效益。牵头组织统一公开招聘，提高人才引进精准度。分级分类推进国企党员干部培训，先后组织开展党务、内控、新质生产力、资产盘活、人事等专项培训，不断提高国企员工专业化水平。细化经营业绩考核办法，制定既有激励又有约束的薪酬机制，不断激发企业内生动力和创造力。完善国企员工晋升渠道，印发中层管理人员管理办法，要求各区属国企及时提拔敢于负责、勇于担当、善于作为、业绩突出的干部职工。
筑牢国有资产保值增值“监督机制”
制定涵盖党建、党风廉政、主业管理、重大事项管理和财务管理等78部国资监管制度，共38万余字，为企业规范发展提供了有力的制度遵循。今年以来，“智慧国资”监管平台正式上线，进一步提高投资决策准确性和风险管理能力。组织开展“监管制度落实年”活动，进一步强化国资制度执行，有效监管企业国有资产。同时，联合各国企开展落实国资监管制度交叉检查、内部控制等多项专项检查，形成企业健康发展监督合力。督促国企扎实开展党纪学习教育，教育引导国企党员干部进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力。
打造国企高质量发展“融合机制”
坚持“一企一品”，推动国企打造独具特色的党建品牌，高新区投资创新模式，打造“红‘芯’网络，创新赋能”“红匠筑园”“高心领航”等党建品牌，进一步推动党建业务互融共促。白云金控打造“党建+产融”特色品牌，推动白云区金融业加速“蝶变”。白云投资打造“产城辉映，投促和光”党建品牌，将党建工作成效转化为企业发展优势，国企资产规模、营业收入、经济效益等各项经济指标全面提升。截至2023年末，区属国有企业资产总额由2017年的21.4亿元跃升至436亿元，资产规模较2017年增长了19倍，较上年增加82亿元，增长23%。当前重点在建项目共29项，在建项目计划总投资约274.9亿元，总建筑面积约358.85万平方米，已竣工项目共22项，总投资约102.65亿元，国企改革发展取得明显成效。
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【来源】广州市白云区国有资产监督管理局提供资金炒股